Leidinggeven anno nu

Op 1 September 1996 zette ik m'n handtekening bij de KVK om zelfstandig ondernemer te worden. Ik kom uit een ondernemersfamilie maar gek genoeg was dit voor mij altijd een reden om nooit voor mezelf te beginnen. Maar omdat ik te eigenwijs was om leiding te ontvangen werd ik dus toch nog ondernemer. Werken met personeel was waar ik bewust voor koos. Zij geven reuring, gezelligheid, gedoe, omzet, irritaties, belevenissen, vrijheid.....leven!

Nu heeft het leidinggeven anno 1996 ten opzichte van 2023 een bijzonder interessante ontwikkeling doorgemaakt. Waar ik zelf uit een tijdperk kwam waar je gewoon ‘niet moest zeuren maar werken’ hebben we nu te maken met een generatie die hier 180 graden anders over denkt. De nieuwe generatie zoekt namelijk ook fysieke en mentale groei. Werken liever 3 a 4 dagen i.p.v. 5. Geen of weinig zaterdagen en hebben al helemaal niks met een koopavond (s' avonds werken, why?). Waar wij (ik ben een jonge vijftiger😉) ons helemaal een eind in de rondte werkten (met huidige rug en schouderklachten als gevolg) gaat de jeugd van nu massaal reizen, volgen een cursus Mindfulness, mediteren ze en doen aan Yin Joga. WAUW! Mag ik t overdoen aub?

Qua leidinggeven heb ik deze transformatie gaandeweg ook doorgemaakt. Een oud werknemer zei me onlangs dat mijn manier van leiding geven nu zo anders is dan 20 jaar geleden. Ik keek hier van op omdat ik t zelf 'gewoon' als ontwikkeling zie. Ik knip & kleur immers ook niet meer hetzelfde als 20 jaar geleden. Als mens verander je toch mee?

Maar ze had gelijk, er zijn 3 grote momenten geweest die mij hebben veranderd qua ondernemer en leidinggever. 1. Moeder worden in 2001; Het leven draaide niet meer alleen om mij. 2 Het moment dat mijn kids de arbeidsmarkt op gingen: Ik hoop maar dat ze veilig zijn en gewaardeerd worden. 3 De Corona pandemie: Hoe kwetsbaar zijn we eigenlijk?! O.a. deze momenten hebben een diepere impact op mij gehad dan ik dacht en hebben me mede gevormd tot wie ik nu ben en hoe ik o.a. naar leidinggeven kijk. Maar waar we anno nu dure management opleidingen hebben om leiding te mogen/kunnen geven staan de echte lessen van het leven nergens beschreven.

Vandaag de dag raak ik niet meer snel van slag, heb ik m'n rust en vertrouwen gevonden als ondernemer en leidinggevende. Met inmiddels 27 jaar ervaring weet ik hoe ik mee moet veren met de grillige wereld van het ondernemerschap en als leidinggevende lukt het me nog steeds om jonge talenten aan te trekken. Dat laatste beschouw ik echt als compliment. Ik praat graag en veel met jongeren en behalve dat ik ontzettend vrolijk word van hun enthousiasme verdiep ik me ook echt in wat zij belangrijk vinden. Ik geloofde al nooit zo in hiërarchie.  Anno nu kijk ik wat ik voor hen kan betekenen i.p.v. andersom. Laat ik een werknemer niet gaan wanneer hij/zij ergens niet goed in is maar zorg ik ervoor dat ze de beste worden in hetgeen waar ze wel goed in zijn. En onlangs vroeg een werknemer me of ze tussendoor 3 maanden op reis mocht waarop ik volmondig JA zei, NO PROBLEMOS!

We moeten anno nu wat meer geven dan nemen en wanneer je t goed doet krijg je t vanzelf terug. Leidinggeven en ondernemen in een iets andere volgorde dan we misschien gewend zijn maar met dezelfde passie en uiteindelijk een nog veel beter resultaat!

En laten we niet langer klagen over deze jeugd, want zeg eens eerlijk: hebben ze niet groot gelijk?